인상 깊었던 부분은 지원자의 인상관리기법을 전략적, 전술적, 공격적, 방어적의 구분으로 분류해서 설명한 것이다. 이런 부분이 실제로 심리학, 사회학, 인적자원 관리 연구자들에 의해 연구된다는 점이 예상 밖이었고 신선했다.
고용면접의구조와과정
카테고리 경제/경영 > 경영관리 > 인재/교육관리
지은이 황규대 (오래, 2010년)
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Posted by 세레

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  1. 2010.07.26 09:37
    인사팀과 이야기해보면 나름 이론을 참고하나 보더라구요.
    • 2010.07.26 10:36 신고
      댓글 주소 수정/삭제
      그렇군요. :) 책에서도 면접을 지침 없이 시행하게 될 겯우에, 자신과 비슷한 사람을 뽑는 '복제'효과가 일어나서 조직 전체에 다양성이 없어진다고 하더라고요. 정형적으로 어떤 질문을 할 것인지 정해두면, 유도 심문이나 차별적인 질문이 나오지 않게 되어서 면접자에게도 좋은 인상을 남길 것 같아요.


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